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使用最近的毕业生作为职业导师,挖掘千禧一代的心态

时间:2019-10-09 | 来源:大同彩票app下载 | 作者:大同彩票平台地址 | 阅读:9598次 |

千禧一代预计到2020年将占全球劳动力的50%。流行的观点经常以不那么讨人喜欢的方式描绘这一代人,但这些刻板印象是否准确?

对于世界各地的企业而言,了解这一代人的需求至关重要,无论是在确保未来领导力方面,还是帮助高级领导者了解如何满足年轻客户的需求。

那么我们怎样才能挑战这些常见的假设,并了解更多有关这一代的信息?这很简单:问问他们,不要做任何事情。愿意听取他们所说的话,最重要的是向他们学习。

让高级领导者接触初级员工的一种方法是翻转传统的导师计划。被称为“反向指导”的高级团队成员与更年轻的员工配对,该员工提供对其工作生活的见解。这为年轻的团队成员提供了良好的知名度,并有机会分享他们的希望和愿望,以及向高级领导者传授新技能。

全球品牌Kimberly-Clark在其英国办事处使用反向指导。Kimberly-ClarkProfessional的EMEA副总裁DonnaMcPherson有一位反向导师:一位年轻的男性团队成员,他是该公司的顶尖人才组织。

“有一位反向导师帮助我掌握了千禧一代的心态,并让我真实地了解了他和他的同龄人如何看待金伯利-克拉克,”麦克弗森说。“例如,它让我重新评估我的团队沟通并使用更快,更实时的方法,包括使用即时消息而不是电子邮件,以及视频通信而不是电子邮件通讯。我的导师是男性这一事实也让我对性别平衡有了一些了解,并让我意识到我的语言应尽可能保持性别中立。克雷格[我的导师]是一个英国人,而我是美国人,所以这让我更加意识到消除美国成语以及那些可怕的体育比喻。“

如果你认为反向辅导计划可能会受益你的公司,这里有一些建议开始。

总是介绍一个结构良好的程序。沟通过程和期望的结果。仔细筛选你的导师和学员,因为他们将成为该计划的代表。选择特殊问题或挑战;一次选择一个。坚持指导目标和时间表。运行该程序一段有限的时间。安排严格的正式和非正式反馈和分析。编写一份详细说明所学知识的报告。

“当公司竞争最优秀的人才时,”麦克弗森说,“能够找出与竞争对手区别的东西是非常有价值的。例如,我的受指导者告诉我,Kimberly-Clark给予他以及他的同等群体,伸展任务的事实与其他大学朋友的经历是真正的区别。“

反向指导允许从另一个人口群体中学习的组织。对于组织的人才库而言,它是一个有价值的外观,并确保高级管理层不会失去与新兴人才的联系。它还鼓励一个对组织非常有益的学习循环,并发出一条信息,即不论人口统计群体或水平如何,都会在顶层重视不同的洞察力。

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